精益出产方法是根据精益思想，傍边包括了削减糟蹋、为客户创造更大的价值，至于出产方法，精益并无特定、必定的出产方法，全部都应该因应客户的需求来作出改动。在较早前，优思学院[1]在CLMP课程视频中，正好说明晰一些关于精益办理的误解。
流水线出产方法最早由亨利幅特为了合作很多出产所创造，在很多出产的情况下，每件产品的单位成本会大幅度的下降，因此被视为是最具功率的。
但是，精益出产的呈现，改动了很多出产的思想，由于客户的需求是会改动的，经济也时有循环，届时产出的东西就变成废物。并且，传统很多出产的流水线（例如：打印机出产的）出产按照一般方法安置，需求至少150人，大型的输送带也糟蹋了很多空间，所以，精益出产的创造者，就创始了Cell式出产方法。
Cell出产即单元出产，Cell英文为细胞。细胞的特性便是它其实便是一个包括各种简略机能的独自的个别。好像常说的“麻雀虽小，五脏具全。所以Cell式出产便是选用小的出产线出产，这些出产线具有与大而长的出产线相同的流程，但工序较少（所以每个工序的内容相对较多），它由一些简略、小型、 廉价的设备、东西组成，但具有相同的主要功能。
Cell式出产是一种对应于多种类、小批量的买方市场的新式出产方法，着重的是比传统出产线更强的速度和弹性。
以上所说的，选用不一样出产线规划并不代表公司是精益还对错精益，优思学院以为，只需企业是继续不断地了解客户的价值需求、不断地削减不增值的活动和糟蹋、继续改善、寻求完美，便是精益企业了。
